1.怪誕心理行為學：李敖說：不主動，美女就會讓別的男人爬到她身上。不拒絕，就會有丑女人爬到你身上。不承諾，就沒哪個女人愿意讓你爬在她身上。——其實干工作也一樣：不主動，好位置就會讓別人弄走。不拒絕，什么癟事情都安排給你，還經常受批評。不承諾，沒有哪個領導相信你，因為領導感覺不到你的決心。  
2.宿舍一個哥們看中了本班班花，那個努力地追求勁，真的讓其他女人羨慕嫉妒恨。我們大家都讓他匯報匯報泡妞的經歷與感覺。他還當真的自我表演起來：“美女，我的孩子們說你真漂亮，想讓你做他們的媽媽！”女朋友說：“真是些天真可愛的孩子！咦……你孩子呢？”室友笑著說：“假如你愿意，十個月之后我就會安排你們見面。”女：“五個月行不……”我們眾人大笑，一個失敗的戀愛。  
3.戰斗的時間越短，死傷的人就越少，因此官兵的自信心和戰斗熱情就越高。要想進行一場短時間的戰斗，坦克必須迅速、但不是倉促地前進……應大規模使用機動部隊，并加以有力領導。他必須能夠知難而上，勇于冒險。  
4.XX吃苦耐勞，敬業奉獻，是領導的好助手，同事的好榜樣。期望再接再礪，爭取更上一層樓。世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力！因為你們工作勤奮，做人誠信，以及對理想高度的堅守與恒心，為公司創造了今日的輝煌！因為你們善良的人品和高度責任心的做事態度，積極面對困難所表現出的堅強、勇敢與無畏，為企業在市場經濟大潮中，增加了一次又一次的成功機遇！因為你們相互間的仁愛、平等、和-諧為公司構筑了自由快樂的工作環境！執著，勇于拼搏，每天面對工作百做不厭，精益求精。  
5.西點軍校堪稱美國最優秀的“商學院”出將軍更出商界領袖教戰法還傳商業秘訣西點人成功的三大秘訣：“領導力挑戰力人格魅力”。  
6.趕快進步當領導呀，我都等著你把我潛規則呢。  
7.創新是決定成為領導者或是跟隨者的關鍵。  
8.趕快進步當領導呀，我都等著你把我潛規則呢。(哈哈，也有這種等著別人來潛規則的，實在是奉承人也得趁早！)  
9.領導的速度決定團隊的效率。  
10.被別人比下去是很令人惱恨的事情，所以要是你的上司被你超過，這對你來說不僅是蠢事，甚而至于產生致命后果。自以為優越總是討人嫌的，特別容易招惹上司和人君嫉恨，因此，對尋常的優點可以小心加以掩蓋，例如相貌長得太好亦不妨用某種缺陷加以抵消。大多數的人對于在運氣、性格和氣質方面被超過并不太介意，但是卻沒有一個人（尤其是領導人）喜歡在智力上被人超過。因為智力是人格特征之王，冒犯了它無異犯下彌天大罪。當領導的總是要顯示出在一切重大的事情上都比其他人高明。君王喜歡有人輔佐，卻不喜歡被人超過。如果你想向某人提出忠告，你應該顯得你只是在提醒他某種他本來就知道不過偶然忘掉的東西，而不是某種要靠你解謎釋惑才能明白的東西，此中奧妙亦可從天上群星的情況悟得：盡管星星都有光明，卻不敢比太陽更亮。  
11.狼性執行力溝通策略：向上溝通——書面+口述申請簽字，爭取上級支持；尊重領導權威，忠于職守交往適度。向下管理：指令明確先服從后指揮，你就是團隊的榜樣！  
12.管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。——畢雷敦  
13.老公以前玩的魔獸賬號密碼忘了，剛剛驗證密保問題“初戀情人是誰”，lz一看一激動，要好好看看，結果那貨輸了自己名字，驗證成功了，尼瑪，初戀是自己好玩嗎？？？  
14.蒙牛把握住了這條法則，通過場合定位，把奶定位為晚上喝的奶，和對手區別開來，創造了一種消費概念，引導了一場消費行為，填補了消費者晚上乳品消費的心智空白，成為了晚上乳品消費的市場領導者。要問：晚上喝的奶，早上不能喝嗎?答曰：廢話。這只是心里暗示，目的在于挖出自己獨有的賣點，有別于對手。同時晚上好奶定位的成功還在于，品牌名稱直接傳達了定位概念。  
15.領導的速度決定團隊的效率。  
16.理想和信念是領導干部拒腐防變的根本保證。  
17.管人須知識能力人格均足以領導人，還能通人情，有方法，善言語，能勤勞，能以指揮人，方能盡人之所長。  
18.要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現老板、領導在與不在不一樣的現象。企業必須明確各部門各職位的年度目標、月度目標、周工作計劃、甚至建立工作日志，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實現老板在與不在一個樣。  
19.一個真正的領導者并不是追求所有人的支持和認同，而是努力去促成各方達成一致。  
20.一個團隊總是需要各式各樣的人才。人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差勁。一個成功的領導人不在于他自己能做多少事情，而在于他能很清楚地了解每個下屬的優缺點，在適當的時候派“遜色”的員工去做他們適合的事情，這樣往往會取得出人意料的效果。