在自然界中,它們的生存法則是物競天擇,適者生存。其實(shí)這個法則不管是對于動物還是對于我們?nèi)藖碚f,都是適用的,只不過可能對待一些事情的方法不一樣,但中心思想還是一樣的。下面的是企業(yè)和機(jī)關(guān)處事為人之道,大家要是有興趣的話,可以看一下!
領(lǐng)袖法則:適用人群──“一把手”。作為單位的“一把手”,一個領(lǐng)導(dǎo)集體的班長,要具備大將風(fēng)度、領(lǐng)袖風(fēng)采。要說一不二、為我獨(dú)尊。要穩(wěn)住上級、壓住下屬、攏住同僚。可以說,一個團(tuán)結(jié)的班子,必有一個一言九鼎的正職。毛主席詩詞《詠蛙》“獨(dú)坐池塘如虎踞,綠楊樹下養(yǎng)精神。春來我不先開口,哪個蟲兒敢作聲”就是對“一把手”的真實(shí)寫照。
陪襯法則:適用人群──班子副職。名為班子副手,實(shí)際上是“聾子的耳朵──擺設(shè)”。家長制下、一言堂里,少說、遵命、看臉色、不拍板、多請示是當(dāng)好副手的重要手段。雖說各自分管一灘,但要事事請示,為的是突出“一把手”的權(quán)威。一團(tuán)和氣,明哲保身,甘當(dāng)綠葉,突出陪襯。用俺們鄉(xiāng)下話叫“蘭妞帶鑰匙,當(dāng)家不作主”。
夾生法則:適用人群──中層干部。單位的中層干部,就像是“風(fēng)箱里的老鼠──兩頭受氣”。領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,下屬頂撞,同級排斥(使絆、拆臺現(xiàn)象時有發(fā)生)。部門工作出了成績,是分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)有方;出了亂子,就是自己領(lǐng)導(dǎo)無方。有道是“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,當(dāng)一個中層干部,就如同做了一鍋“夾生飯”。一個字,難。
貼心法則:適用人群──財(cái)務(wù)人員。雖說無官無職,但卻地位了得。他們掌握著單位的經(jīng)濟(jì)命脈,充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的“報(bào)銷機(jī)器”。這是一個與領(lǐng)導(dǎo)心貼心的崗位,不是領(lǐng)導(dǎo)的心腹,萬萬不可能在這個位置上立的住腳。要想工作得心應(yīng)手、如魚得水,就要主動和領(lǐng)導(dǎo)“穿一條褲子”,聽領(lǐng)導(dǎo)的話、辦領(lǐng)導(dǎo)的事、閉自己的嘴。否則,就是一塊領(lǐng)導(dǎo)的“絆腳石”,不定哪天就被領(lǐng)導(dǎo)踢的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的了。