一、金銀花效益分析標準

    常規(guī)情況下，金銀花頭茬花干花產(chǎn)量達40-50公斤，產(chǎn)量占比62.5%；二茬花，干花產(chǎn)量達20-25公斤，產(chǎn)量占比25%左右；三茬花產(chǎn)量更低，干花產(chǎn)量一般10公斤，產(chǎn)量占比12.5%。全年每畝地的干花產(chǎn)量大約在70-80公斤不等。由于目前尚處于頭茬產(chǎn)新階段，從占比角度出發(fā)，我們對2015年主產(chǎn)地金銀花干花的畝產(chǎn)量預測在80公斤，并以此做成本效益分析的標準。

二、金銀花效益淺析

1.產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟作物效益

    在河南、山東等地，主要經(jīng)濟作物以小麥和玉米為主，一畝地先后種小麥、玉米，經(jīng)過產(chǎn)地多位務農(nóng)商家朋友的反映，每畝地投入大概1400元，毛收入3000元不等，除去投入后，每畝地農(nóng)戶的純收入為1600元。

2.金銀花成本效益

    金銀花通常種植在沙土水澆地，筆者按照灌木型金銀花有產(chǎn)出前的生長時間2年，可采收年限20年標準計算，金銀花的生產(chǎn)成本由土地租金、人力成本、農(nóng)藥、化肥、種苗成本、干貨加工等構成。

其中占比較大的兩項為人工成本和租地成本：

    人工采摘費：2015年鮮花人工采摘費用3.5-5元/市斤不等，以4元/市斤作為分析標準，金銀花常規(guī)5斤鮮花晾曬出1斤干花，每一公斤干花采摘費需要大約40元，每畝采摘費3200元。

   租地費：山東1000元一畝，河南1200元，河北1000-1200元。

    此外種苗一次性投入660元（投放量660株/畝）,折算每年成本約33元；農(nóng)藥化肥投入200元；灌溉費100元，打藥費100元，中耕鋤草100元，修剪費800元（用工10人），加工費240元，合計總投入5573元。

    按照目前產(chǎn)區(qū)青花足干統(tǒng)貨售價100元計算：包地種植金銀花的每畝純收入為2227元；免租地種植即農(nóng)戶自發(fā)種植的，修剪費下調(diào)至240元（用工人數(shù)控制在4人）并不計地租費1000元和種苗費32元后，每畝地純收入為3740元。

三、效益點評

    盡管中藥材種植生產(chǎn)管理規(guī)范（GAP）頒布已經(jīng)很久，但對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言，這樣的標準很難被推廣，因為從事種植的主體是廣大文化水平很低的老百姓(603883,股吧)，他們只有維持多年延續(xù)下來的種植習慣即非標準化生產(chǎn)，所以在實際生產(chǎn)投入項中，差異性導致的個體經(jīng)濟效益也各有不同。

    通過筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其實自從2012年至今，金銀花兩大主要生產(chǎn)投入項中，地租費基本穩(wěn)定在1000元，人工采摘費略有小幅下降。但是，金銀花商品行情的下滑，壓縮了花農(nóng)商家經(jīng)營的利潤空間，進而像多米諾骨牌效應催生出的請工難，用工荒，管理松懈等等問題每年都屢見不鮮。

    多個產(chǎn)區(qū)都出現(xiàn)雇主開車到幾十公里外的異地接送采花工，那些種植規(guī)模小的包地種植戶因商品行情偏低，導致棄采、轉(zhuǎn)讓基地的現(xiàn)象也較普遍。對于那些包地種植戶而言，在資本市場貸款利率居高不下，商品行情逐年下滑，繼續(xù)包地種植金銀花固然風險加大，利潤空間微薄。因而.近幾年主要產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)規(guī)模處于縮減的趨勢。